- Katılım
- 30 May 2021
- Mesajlar
- 3,272
Ağır iş temposu birfazlaca çalışan için dolu ajandalar, gün uzunluğu toplantılar ve yetiştirilmesi gereken vazifeler manasına geliyor. Bu ağır tempo ortasında çalışanlar ise birtakım vakit içinder yeteri kadar verimli olamadıklarını ve tüm gün bir şeylerle uğraştıkları biçimde işin fazlaca az bir kısmını tamamladıklarını söylüyor. Bir iş yerinde çalışanların verimliliğinin azalmasındaki en büyük niçinlerden birinin gün ortasında birden çok dikkat dağıtıcı durumla karşılaşmak olduğuna dikkat çeken memleketler arası eğitim platformu Laba eğitmenleri, çalışanların ortalama her 3 dakikada bir dikkatlerini dağıtacak bir durumla karşılaştıklarını fakat yinedan işe odaklanmak için 23 dakika harcadıklarını aktarırken, bu duruma niye olan başka etkenleri ve iş yerinde daha verimli olmanın yollarını paylaşıyor.
Çalışanlar öncelik belirlemekte zorlanıyor. Günümüzde birden fazla kişinin nazaranvleri değer sırasına nazaran sıralarken yahut ömürlerinde neyin en değerli olduğuna karar verirken zorlandığı görülüyor. Bilhassa bir işe, antrenman yapmaya, arkadaşlarıyla takılmaya, projeye yahut istekli olmaya heveslenen şahısların evvelarini belirleyememeleri heveslendikleri işlerin neredeyse epey azını tamamlayabilmelerine niye oluyor. Çalışanların verimliliğini artırabilmeleri için temel maksatlarını, yapmak istedikleri tüm farklı şeyleri düşünmeleri ve akabinde kendileri için neyin değerli olduğunu anlamaları gerekiyor. “Bunu nitekim artık mi yapmam gerekiyor?” sorusunu sorarak evvelari sıralandırmak, vakti en verimli biçimde kullanmalarına imkan tanıyacaktır.
Çalışanların dikkati internette ve toplumsal ağlarda dağılıyor. Araştırmalara nazaran bir insanın ortalama beş toplumsal medya hesabı bulunuyor ve her gün bu ağlarda neredeyse iki saat harcıyor. birebir vakitte birfazlaca kişi bir bakılırsavi tamamladığı esnada kısa bildiriler, e-posta ve toplumsal medya bildirimleri niçiniyle odak noktasını kaybedebiliyor. Çalışanların kendilerini çevrim içi dikkat dağıtıcılardan müdafaalarının en kesin yolunun, bu platformlara günün makul bir kısmında odaklanmak olduğunu aktaran Laba eğitmenleri, çalışanların vakti gerçek yönetebilmeleri için tercihen verimli vakit içinderda değil, öteki vakit dilimlerinde çevrim içi platformları denetim etmelerini öneriyor.
Birden çok vazifeyle tıpkı anda ilgilenmek verimliliği düşürüyor. Birden çok işle ilgilenirken daha fazla iş yapıldığı ve vakitten tasarruf edildiği düşünülse de araştırmalar, fazlacalu nazaranv yapan şahısların daha az üretken olduklarını ve bakılırsavler içinde geçiş yaparken bir bakılırsavde takılıp kalarak daha fazla vakit harcadıklarını gösteriyor. Her şeyi birebir anda yapmaya çalışırken ise bir şeyi bitirmek daha da zorlaşıyor. Çalışanların bir işten başkasına geçerken şu soruları sorması gerekiyor: Şu anda işimi değiştirmek âlâ bir fikir mi? Mola vermem gerekiyor mu? Şu anda odaklanabiliyor muyum yoksa daima büyüyen yapılacaklar listemin dikkatimi dağıtmasına müsaade mi veriyorum?
Çalışanlar süratli olmayı verimliliğe tercih ediyor. Süratli çalışmakla fazlaca ilgilenen yahut düzgün iş yapmak yerine telâşlı davranan beşerler, yeteri kadar üretken ve süratli olamayabiliyorlar. Çalışanların süratli bir biçimde çalışmak yerine daha fazlaca küme olarak problemsiz çalışmaya odaklanması, verimliliklerini artırmalarına ve vaktinde daha fazlasını yapmalarına imkan tanıyor.
Üretkenliğin çabucak gerçekleşmesini beklemek çalışanları yanlışa sürüklüyor. Biroldukça çalışma anlayışında işe gitmek ve üretken olmak, yanlış bir biçimde eş manalı olarak tanımlanıyor ve birden fazla çalışan kapıdan girdiği anda işleri halletmek için sihirli bir biçimde motive olacaklarını var iseyıyor. Lakin üretken olmak bu kadar kolay olmayabiliyor. İş yerindeki üretkenliği artırmak için çalışanların; en âlâ günün hangi saatinde çalıştıklarını, çeşitli misyonlarını tamamlamalarına neyin yardımcı olduğunu ve ofisten ayrıldıklarına nasıl hissettiklerini takip etmelerine yardımcı olacak bir verimlilik günlüğü tutmaları git gide bu bahiste daha yeterli olmalarına yardımcı olacaktır.
Hibya Haber Ajansı
Çalışanlar öncelik belirlemekte zorlanıyor. Günümüzde birden fazla kişinin nazaranvleri değer sırasına nazaran sıralarken yahut ömürlerinde neyin en değerli olduğuna karar verirken zorlandığı görülüyor. Bilhassa bir işe, antrenman yapmaya, arkadaşlarıyla takılmaya, projeye yahut istekli olmaya heveslenen şahısların evvelarini belirleyememeleri heveslendikleri işlerin neredeyse epey azını tamamlayabilmelerine niye oluyor. Çalışanların verimliliğini artırabilmeleri için temel maksatlarını, yapmak istedikleri tüm farklı şeyleri düşünmeleri ve akabinde kendileri için neyin değerli olduğunu anlamaları gerekiyor. “Bunu nitekim artık mi yapmam gerekiyor?” sorusunu sorarak evvelari sıralandırmak, vakti en verimli biçimde kullanmalarına imkan tanıyacaktır.
Çalışanların dikkati internette ve toplumsal ağlarda dağılıyor. Araştırmalara nazaran bir insanın ortalama beş toplumsal medya hesabı bulunuyor ve her gün bu ağlarda neredeyse iki saat harcıyor. birebir vakitte birfazlaca kişi bir bakılırsavi tamamladığı esnada kısa bildiriler, e-posta ve toplumsal medya bildirimleri niçiniyle odak noktasını kaybedebiliyor. Çalışanların kendilerini çevrim içi dikkat dağıtıcılardan müdafaalarının en kesin yolunun, bu platformlara günün makul bir kısmında odaklanmak olduğunu aktaran Laba eğitmenleri, çalışanların vakti gerçek yönetebilmeleri için tercihen verimli vakit içinderda değil, öteki vakit dilimlerinde çevrim içi platformları denetim etmelerini öneriyor.
Birden çok vazifeyle tıpkı anda ilgilenmek verimliliği düşürüyor. Birden çok işle ilgilenirken daha fazla iş yapıldığı ve vakitten tasarruf edildiği düşünülse de araştırmalar, fazlacalu nazaranv yapan şahısların daha az üretken olduklarını ve bakılırsavler içinde geçiş yaparken bir bakılırsavde takılıp kalarak daha fazla vakit harcadıklarını gösteriyor. Her şeyi birebir anda yapmaya çalışırken ise bir şeyi bitirmek daha da zorlaşıyor. Çalışanların bir işten başkasına geçerken şu soruları sorması gerekiyor: Şu anda işimi değiştirmek âlâ bir fikir mi? Mola vermem gerekiyor mu? Şu anda odaklanabiliyor muyum yoksa daima büyüyen yapılacaklar listemin dikkatimi dağıtmasına müsaade mi veriyorum?
Çalışanlar süratli olmayı verimliliğe tercih ediyor. Süratli çalışmakla fazlaca ilgilenen yahut düzgün iş yapmak yerine telâşlı davranan beşerler, yeteri kadar üretken ve süratli olamayabiliyorlar. Çalışanların süratli bir biçimde çalışmak yerine daha fazlaca küme olarak problemsiz çalışmaya odaklanması, verimliliklerini artırmalarına ve vaktinde daha fazlasını yapmalarına imkan tanıyor.
Üretkenliğin çabucak gerçekleşmesini beklemek çalışanları yanlışa sürüklüyor. Biroldukça çalışma anlayışında işe gitmek ve üretken olmak, yanlış bir biçimde eş manalı olarak tanımlanıyor ve birden fazla çalışan kapıdan girdiği anda işleri halletmek için sihirli bir biçimde motive olacaklarını var iseyıyor. Lakin üretken olmak bu kadar kolay olmayabiliyor. İş yerindeki üretkenliği artırmak için çalışanların; en âlâ günün hangi saatinde çalıştıklarını, çeşitli misyonlarını tamamlamalarına neyin yardımcı olduğunu ve ofisten ayrıldıklarına nasıl hissettiklerini takip etmelerine yardımcı olacak bir verimlilik günlüğü tutmaları git gide bu bahiste daha yeterli olmalarına yardımcı olacaktır.
Hibya Haber Ajansı